Израиль

Опубликовано Дек 19, 2011 в Мировой опыт, Новости

О стране:

  • Израиль – малая страна (население 7,7 млн. чел., территория в 2 раза меньше Московской области), ограниченные природные ресурсы, острая нехватка питьевой воды.
  • Уникальный опыт создания в короткий срок передовой социально-экономической структуры.
  • Экономика Израиля вплоть до 80-х гг. развивалась преимущественно экстенсивным путём.
  • Взрывной рост ВВП: в 3 раза за 17 лет (1992-2009 гг.) – с $65 млрд. до $194 млрд. Причины:
    • Массовая иммиграция из бывшего СССР: более 1 млн. чел. (20% населения страны), 40% с в/о, доля граждан с научной степенью выросла в 2 раза (с 1,2 до 2,4%),
    • иностранная помощь (из США, 4,4% бюджета, 98% — на оборонные расходы),
    • людские ресурсы с контролируемых арабских территорий,
    • возникла и начала осуществляться, особенно среди молодёжи, «еврейская мечта»: сделать что-то новое своими мозгами и продать это дорого.
  • Численность населения
    • Рост в 7 раз за 50 лет: с 1 млн до 7,7 млн в 2009 г. (в России: со 117 млн до 142 млн),
    • Рост за счёт иммиграции,
    • Эмиграция из Израиля скромная (в США и Канаду, возвращаются репатрианты из СССР-СНГ и Балтии).

Высшее образование (в/о)

  • В/о платное, хотя плата за обучение сравнительно невелика и едина для студентов всех кафедр и факультетов.
  • Бюджеты университетов (2000 г.): на 2/3 покрываются государством, 20% — платой от студентов, 6% — за счёт пожертвований, 8% — из других источников.
  • В ведении Совета по вопросам высшего образования (с 1958 г.).
  • Израильские вузы пользуются полной академической и административной автономией.
  • Три академические степени в системе израильского в/о: бакалавр, магистр и доктор.
  • Крупнейшие вузы:
    • Технион (ранее – Политехнический институт в Хайфе, с 1912 г.) — один из самых известных в мире технических вузов, крупнейший центр естественнонаучных и прикладных исследований,
    • Еврейский университет в Иерусалиме (1925 г.).
  • Число студентов: рост с 250 тыс. в 2007 г. до 610 тыс. в 2028 г. (Стратегия 2028).
  • 2 элитных вуза должны входить в мировой топ-20 (Стратегия 2028).
  • Все израильские университеты, созданные до конца 1960-х гг., основаны на так называемой гумбольдтианской модели немецких университетов, сочетающих в себе идеал исследовательской и преподавательской деятельности.

Наука

  • Наука и технология – одна из наиболее развитых отраслей страны:
    • Расходы на R&D – 3% от ВВП – один из самых высоких в мире,
    • Высокий уровень израильской науки,
    • Технологически грамотное население,
    • Развитые отрасли: IT, водосбережение, солнечная энергетика,
    • Израиль – аналог Силиконовой долины из-за передовых технологий в IT, телекоммуникациях, естественных науках. Первые иностранные центры R&D компаний Интел, Майкрософт,
    • 1-е место в мире по числу учёных (и инженеров), научных публикаций и патентов на душу населения,
    • 4 нобелевских лауреата в научных дисциплинах,
    • 2-я страна в мире (после США) по числу вновь образуемых компаний,
    • В структуре промышленного производства преобладает высокотехнологичная продукция,
    • Сельское хозяйство – одно из самых прогрессивных в мире (при остром недостатке воды!),
    • Политика субсидирования предприятий, занятых исследованиями и внедрением новых технологий, ежегодно на эти цели выделяется около $400 млн. При министерстве промышленности и торговли существует Бюро Главного учёного. При условии успешной реализации продукции выплачиваются компенсации министерства в виде процентных отчислений.
  • Заинтересованность в широком развитии международных связей науки: из-за ограниченности ресурсов Израиль не может добиться значительных научных успехов исключительно собственными усилиями
  • Израиль оказывает поддержку в области науки развивающимся странам.
  • Научная информация:
    • 400 научных и специальных библиотек и центров обработки информации.
    • Ежегодно в Израиль поступают десятки тысяч наименований научной периодики;
    • в стране выходят в свет сотни периодических и непериодических научных изданий
    • Еврейская национальная и университетская библиотека – крупнейшая в стране,
  • Политика горизонтального технологического развития:
    • максимизация и институционализация НИОКР компаниями частного сектора (принцип: быстрый рост инновационной компании должен идти вне госструктур, будь то бизнес-инкубатор, технопарк или венчурный госфонд, а рыночным путём).
  • В середине 80-х годов начинается плавный переход на путь инновационного развития:
    • переориентация разработок двойного назначения на обеспечение нужд гражданской промышленности,
    • относительное сокращение чисто военных исследований,
    • поощрение притока частных капиталов в создание и коммерческое использование невоенных технологий.
  • В 2005 году был принят закон о НИОКР, согласно которому разрешается передача за рубеж ноу-хау, полученных в результате исследований, финансируемых государством.
  • Инициативы государства в области инновационного развития:
    • запуск нескольких новых программ, направленных на поддержку малого и среднего бизнеса и традиционных отраслей;
    • создание фонда развития нанотехнологий (21 млн. €) и биотехнологий (25 млн. €);
    • запуск программы разработки и коммерциализации технологий обработки воды
    • развитие других инструментов исследований в сфере гидрологии и возобновляемых источников энергии.
  • Министерство науки (с 1982 г.): разработка правительственной политики в области научных исследований и установление приоритетов в сфере ассигнований, поощрение и координация научных исследований и оптимальное использование национального научного потенциала и научных кадров.
  • Национальный совет по научным исследованиям и развитию действует при Министерстве науки и развития. Состоит из ведущих ученых и представителей промышленности и правительственных ведомств. Совет консультирует правительство по вопросам научного развития и координации исследовательской деятельности и способствует расширению международных научных связей Израиля.
  • Правительственные программы научно-технических исследований осуществляются через соответствующие министерства, в ряде которых существует должность Главного ученого, несущего ответственность за разработку и проведение политики данного министерства в сфере научных исследований.
  • Израильская академия наук: активное содействие развитию наук, перспективное планирование научной деятельности. В области естественных наук Академия поощряет развитие фундаментальных исследований, в области гуманитарных наук — исследования в сфере еврейской истории, философии, литературы и искусства. Совместно с представителями университетских комиссий по исследовательским фондам Академия управляет Фондом фундаментальных исследований, финансируемым из госбюджета.
  • Проблемы науки:
    • Сокращение господдержки университетов приводит и к растущей безработице среди молодых ученых — эта проблема стоит особенно остро в связи с тем, что резкий рост числа магистрантов и докторантов значительно опережает рост числа академических ставок.

 

Поддержка науки:

  • БАШАН – государственная программа абсорбции учёных
    • с 1994 г, Программа министерства науки и технологии. Бюджет ок. $400 тыс. Суть: сервис по работе с изобретателями.
    • Поддержка и продвижение новых технических идей и технологических проектов, готовых к внедрению и обладающих потенциалом сбыта (старт-ап), авторами которых являются репатрианты (новые и 90-х годов).
    • Первоначально: для ученых, инженеров, изобретателей из России и стран СНГ. Сейчас: для встречи и обслуживания специалистов по прикладным научным дисциплинам из других стран.
    • Этапы:
      • подготовка экспертных оценок или ознакомление потенциальных партнеров с действующими образцами новшеств. Экспертная помощь инициаторам проектов, патентный поиск, бесплатные консультации патентоведов и юристов, сопровождение авторов при взаимоотношениях с инвесторами и потребителями.
      • При необходимости через специальный фонд содействие в получении финансирования для регистрации патента в Израиле.
      • Помощь в построении макетного или пилотного образца.
      • В случае если, по оценке экспертов, проект требует дополнительных исследований, БАШАН рекомендует технологическим теплицам принять его на доработку. Если проект в теплице не достиг коммерческой ступени, БАШАН содействует поиску инвесторов и предприятий для внедрения.
      • Внедрение, образование самостоятельной фирмы или предприятия. Причём в первую очередь в Израиле, а затем – или параллельно – в других государствах. В последнее время поставлена задача поиска совместных проектов с институтами, объединениями в СНГ с целью создания совместных предприятий или продажи технологий в третьи страны.
    • Порядок действий Программы (вместе с автором и для него):
      • Новатор (автор) обращается к координатору Программы по месту жительства,
      • Районный координатор содействует автору проекта в оформлении предложения/ий и в подборе документов, составляющих папку проекта (анкета Программы, заявка, чертежи, копии авторских свидетельств и патентов, публикации). В случае необходимости документы направляются на перевод: иврит, английский,
      • Оформленный материал направляется в дирекцию БАШАНа. Первоначальную оценку проекта дают эксперты. В дальнейшем материалы, касающиеся самого проекта (идеи), поступают на технологическую экспертизу, а затем или параллельно на экспертизу маркетинговую (оценка рыночных возможностей новшества). Проверки осуществляются независимыми экспертами. Автор, как правило, может встретиться с экспертом, в том числе и по его инициативе,
      • Если результаты экспертиз подтверждают рациональность дальнейшей разработки предложенной темы и ее рыночной реализации, БАШАН извещает автора, при этом в письме предлагается план совместных действий,
      • Перспективный проект сопровождает специалист по маркетингу, привлекаемый БАШАНом в статусе коммерческого директора, задача которого – мобилизовать инвестиции на реализацию новшества, привлечь стратегических партнеров, создать предприятие или бизнес на основе проекта
      • Проекты, не прошедшие критерии Программы, вносятся в компьютерный банк БАШАНа с тем, чтобы по мере надобности информировать о них потенциальных инвесторов или заказчиков, представителей промышленных предприятий в Израиле и за рубежом. Если в отношении данных проектов произойдут какие-либо изменения, БАШАН своевременно сообщает об этом автору в письменной форме.
    • Результаты: За первые 10 лет (1994-2003 гг.) в БАШАН обратились около 5 тысяч ученых и инженеров-репатриантов (в основном из бывшего СССР). Свыше 4,5 тысячи технологических проектов прошли экспертизу. Создано более 70 компаний в гражданских отраслях индустрии, реализуются около 100 проектов в рамках сотрудничества с министерством обороны Израиля. 80 проектов развиваются в технологических теплицах страны. В результате использования банка данных БАШАНа о специалистах рекомендовано на работу и трудится на предприятиях и в исследовательских центрах более 400 специалистов. Проектные группы привлекли 70 млн шекелей (в 3 раза больше затрат государства на программу). Поддержка крупного приоритетного проекта – до 200 тыс. шекелей (более $43 тысяч).
  • Программа «Проекты двойного применения»
    • использование научных и инженерных возможностей ученых и инженеров-репатриантов в оборонной отрасли страны
    • первоначальный бюджет – 6 млн. шекелей, с 1998 г.
    • Одобренные на специальных предварительных семинарах проекты поступают к специалистам департамента главного ученого министерства обороны на окончательную экспертизу. Экспертиза проектов чрезвычайно строгая. К финансированию допускаются только те из них, которые соответствуют самым передовым достижениям современной науки и техники. После этого принимается решение о реализации предложений в подразделениях министерства, университе­тах и частных фирмах страны с обязательным приемом авторов на работу для осуществления проектов,
    • Результаты: с 1998 по 2004 г. принято около 100 проектов, над внедрением которых трудятся примерно 180 репатриантов (инженеров и исследователей).
    • Та же методика используется при реализа­ции программы по сейсмологической защите страны (совместно с ми­нистерствами абсорбции, инфраструктуры и строительства), а также по изучению и защите окружающей среды (совместно с министерствами абсорбции и экологии).
  • Программа КАМЕА – государственная программа поддержки профессиональной интеграции учёных-репатриантов (трудоустройство учёных). С 1994 г. Государственное финансирование до 500 ставок учёных-репатриантов в академических и научно-исследовательских учреждениях Израиля на постоянной основе. Большинство учёных из России, прошедшие программу «Гилади» и/или стипендию Шапиро. Дорогая программа. В кризис (с осени 2009 г.) ограничения в финансировании. Острый дефицит средств на программу в 2010 г.
  • Система стипендий для учёных от Министерства абсорбции (Центра абсорбции учёных):
    • Градация: учёный-репатриант и учёный — «вернувшийся израильтянин»,
    • 5 категорий учёных (по возрасту, стажу, количеству патентов и публикаций),
    • содействие первоначальному вхождению в израильское общество и трудоустройству (только научно-исследовательская работа),
    • Материальная помощь на 1-3-6 лет (врачам – до 8 лет) в виде участия в оплате его труда. Субсидии выдаются работодателю. На 1-й год – помощь 50-80 тыс. шек ($14-23 тыс.), 2-й год – до 60 тыс. шек., 3-й год – до 30 тыс. шек ($8,5 тыс.).
    • Постдокторат: Стипендия на 2 года: в 1-й год 30,8 тыс. шек (ок. $9 тыс.), 2-й год — 19,4 тыс. шек.
    • Участие в расходах на научные исследования (приобретение оборудования, расходных материалов) – до $2 тыс.
  • «Технологические теплицы» — национальная программа (27 инкубаторов) – содействие исследованиям по отдельным направлениям науки и технологии с выходом наиболее успешных проектов в сферу промышленности и рынка. Гранты до 85% от утверждённого бюджета. Период помощи: 2 года. Услуги «технологических теплиц»: предоставление места и инфраструктуры, финансы, обучение методам работы и профессиональное руководство, административная помощь. Одновременная работа по 10-15 проектам. Работа в теплице существенно повышает шансы учёного привлечь инвесторов, найти стратегических партнёров и покинуть теплицу в качестве руководителя собственного коммерческого предприятия.
  • Мощным инструментом выращивания собственных прибыльных проектов является система грантов на НИОКР, в которых государство софинансирует проекты коммерциализации технологий в разных пропорциях в зависимости от стадии развития проекта. Важные особенности этой системы: доступность грантов, быстрота принятия решения о финансировании.
  • В университетах Израиля наряду с учебной деятельностью проводятся на коммерческой основе научные и прикладные исследования в интересах других заинтересованных организаций и учреждений. Практически в каждом ВУЗе есть подразделение, задачей которого является коммерциализация проектов, созданных на базе ВУЗа.
  • Международные научные связи Израиля на уровне правительственных организаций через Национальный совет по научным исследованиям и развитию совместно с отделом культурных и научных связей Министерства иностранных дел.
  • Бюро Главного учёного Министерства промышленности и торговли распоряжается правительственным Фондом промышленных исследований. Прямая финансовая поддержка научным исследованиям в промышленности: покрытие от 30% до 80% расходов по проекту. Акцент: оборонный сектор (часть оборонных исследований выполняется в гражданском секторе для повышения общего технологического уровня израильской промышленности), продукция наукоёмких отраслей на экспорт.
  • Активное сотрудничество академических институтов с исследовательскими отделами промышленных фирм в форме выполнения заказов промышленных предприятий, либо участия университетских ученых в исследовательских проектах, выполняемых в промышленности. Участие в промышленных разработках стало важным источником доходов академических институтов.
  • Министерство промышленности, торговли и занятости:
    • Программа поддержки промышленных конкурентоспособных R&D
      • Длительность от 1 года, результат – разработка нового продукта или значительное улучшение существующего (продукта или производственного процесса). Гранты 20-50% от R&D расходов. Годовой бюджет программы $230 млн. на 775 проектов от 500 компаний. Обязательно тестирование образца в «реальной жизни», отзывы от конечных пользователей. В случае успеха компания обязывается выплатить роялти 3-3,5% от общего годового объёма доходов, полученных от продажи разработки для финансирования будущих грантов при поддержке других R&D проектов.
    • Поддержка традиционных отраслей: с 2005 г., традиционные отрасли – предпочитаемый сектор, его R&D поддерживаются на 50%.
    • Предварительно конкурентоспособные R&D (Pre Competitive R&D):
      • Магнит Консорциум: поддержка формирования консорциумов из промышленных предприятий и научных учреждений для разработки новых конкурентных технологий. 3-5 лет. Гранты до 66% промышленности и до 80% вузам. Без роялти.
      • Katamon: содействие технологическим проектам тройного сотрудничества (производство-исследовательские группы-компании водной инфраструктуры). Бюджет до $1 млн. До 30 мес. Гранты до 50%. Без роялти.
      • Научно-исследовательские институты. Гранты до 90%.
      • Общие R&D. ДолгосрочныеR&D со значительными средствами. До 50%.
      • R&D центры в университетах: для создания и развития технологической инфраструктуры (нано, биотехнологии).
      • Магнетон: способствует передаче технологий из научных учреждений от исследовательских групп в промышленность. Бюджет до $800 тыс. До 24 мес. Гранты до 66%. Нет роялти.
      • Nofar: поддержка прикладных научных исследований в области биотехнологии и нанотехнологии для передачи технологий в промышлен­ность. Бюджет до $100 тыс. 12-15 мес. Гранты до 90%. Нет роялти.
    • Программа ТНУФА Поддержка технологического предпринимательства и инноваций на предпосевной стадии. Помощь изобретателям и стартапам. Гранты до 85% от утверждённых расходов максимум до $50 тыс. на проект.
  • Международные программы. Транснациональные корпорации
    • Matimop – общественная организация (государственная программа) Израильский промышленный центр для стимулирования R&D, национальный координатор программ Эврика, Eurostars, Galileo. Содействие участию Израиля в международ­ных программах сотрудничества в целях промышленного R&D, содействие развитию передовых технологий, поддержка актуальности баз данных о проектах передовых технологий и профилей израильских промышленных компаний.
    • ISERD – Европейское рамочное соглашение S&RD. Израиль – единственная неевропейская страна, участвующая в этом соглашении. Рамочная программа — основной посредник для финансирования научных исследований в Европе, содействие совместным израильско-европейским R&D предприятий. Гранты 75% от полной стоимости с учётом накладных расходов (50% — крупным промышленным партнёрам).
    • Эврика – крупнейшая европейская программа для промышленных R&D (40 государств в проекте). Израиль возглавляет программу в 2010-2011 гг. Израильские компании принимают участие в более чем 10% от всех работающих программ. Гранты до 40% от всех расходов. Все гражданские отрасли. Без бюрократии, дружественно малому и среднему бизнесу, в т.ч. для стартапов. Проекты имеют доступ к национальным и региональным схемам финансирования. Поощрение совместных R&D проектов. Израильские компании имеют право на получение грантов от OCS.
    • GIRDF – Рамочная программа сотрудничества глобальных корпораций для налаживания предложений инвестиционного сотрудничества с израильскими стартапами. Цель – дружественные условия работы «одного окна» для стартапов. Корпорациям не требуется вкладывать деньги, они могут обеспечить запуск (технологическое руководство, аренда оборудования, лабораторное оборудование, скидки на лицензии на программное обеспечение, бизнес-наставничество и т.п.). Соглашения о сотрудничестве с IBM, Oracle, Coca Cola и т.п.
    • Бинациональные фонды – совместные R&D проекты с иностранными коллегами. Гранты до 50% от расходов на R&D. Фонды: BIRD (Израиль-США), BRITECH (Израиль-Великобритания), CIIRDF (с Россией), KORIL-RDF (с Кореей), SIIRD (с Сингапуром).
    • Двусторонние R&D программы сотрудничества с другими странами. Соглашения подписаны с правительствами с 23-мя странами. Программы обеспечивают доступ к источникам национальных и региональных средств, на получение грантов, доступ к ноу-хау и технологиям, к новым рынкам.
  • Международные фондыподдержки инноваций – важный источник финансирования фундаментальных и прикладных исследований (в первую очередь, израильско-американские и израильско-германские фонды; с конца 1970-х гг.).
    • Свыше 20-ти бинациональных и международных R&D фондов: фонд BSF и другие. Каждый фонд предлагает грантовые совместные исследовательские проекты с учёными из передовых стран (США, Великобритания, Южная Корея, Сингапур, Россия, Япония, Индия, Германия, Франция, ЕС, Хорватия, Канада).
    • Образовательный фонд «Америка-Израиль»:
      • Программа стипендий Фулбрайта для обучения израильтян в аспирантуре в США (на второй академической степени). 5 стипендий выдающимся студентам, до 30 лет: плата за обучение за 2 года, университетские сборы, проживание, ежемесячная стипендия, страховка, транспорт, авиабилеты.
      • Другие стипендии Фулбрайта: учёным, аспирантам (разные области), студентам (на 1-2 семестра).
    • Грантовые программы Израильско-американского научного фонда(BSF): для поощрения исследований в областях, представляющих взаимный интерес (с 1972г, первоначальный взнос каждой из сторон — $30 млн.) для поддержки фундамен­тальных исследований в естественных науках и прикладных — в области сельского хозяйства, медицины, источников энергии, охраны среды и т. п., а с 1978 г. — также исследований в области общественных наук.
      • Основные программы:
        • Стартовое пособие исследователя (стартап: тем, кто на начальном этапе своей карьеры), Для начинающих исследователей. 24 мес.: до $60 тыс. за 18 мес. и $15 тыс. за последние 6 мес. премия институту. Грант для покрытия расходов на персонал, консультантов, неболь­шое оборудование и поездки, но не на зарплату исследователю.
        • Гранты на семинары. Конкретные темы: тема семинаров 2010-11 – объединение израильских, американских и палестинских учёных с целью содействия развитию партнёрства в научных исследованиях. Бюджет каждого семинара $25-50 тыс. Цель: в доверительной обстановке создание возможностей учёным для начала подготовки новых исследовательских предложений.
        • Субсидии на путешествия молодым учёным от профессора Rahamimoff. В 2010 г. 14 поездок, на каждую грант $4 тыс., на 2 мес. Аспирантам и постдокам для проведения исследований в другую страну – есть оборудование или специалисты, отсутствующие в родной стране. Израильтяне – в научно-исследовательских центр в США, американцы – в Израиль.
        • Гранты на исследования в области энергетики (альтернативные источники энергии, возобновляемая энергетика, энергоэффективность). В 2010 г. было 6 трехгодичных грантов, каждый около $200 тысяч. В 2011 — $1,2 млн.
        • Гранты на исследования в трансформативных науках: с 2010 г., в год 1-2 награды. В основе исследований лежат идеи, которые могут радикально изменить наше понимание важной научной концепции, или привести к созданию новой парадигмы, или нового научного поля. Изменение нынешнего понимания или пути к новым рубежам. До $100 тыс в год, до 3 лет.
        • Регулярные грантовые программы
          • В последние годы BSF получал 350-400 исследовательских грантов ежегодно (регулярные и стартовые), общие расходы $15 млн. в год. С 2001 г. фонд поддержал более 4000 совместных исследований.
          • Высочайший уровень. Процент успеха 25-30%, в некоторых дисциплинах и до 40%. Многие грантополучатели удостоились престижных наград: 37 нобелевских лауреатов, 19 – премия Ласкера в медицинских исследованиях («Американский Нобель»), 38 получателей премии Вольфа.
          • Условия: научная степень и преподавание. Совместные исследования (взаимозависимые проекты в одной программе в разных лабораториях и с совместным финансированием; оборудование, обмен специалистами). Приветствуется создание новых исследовательских групп. Результаты: совместные публикации, патенты, семинары.
          • Стартовые пособия (стартап) до $75 тыс. на 2 года каждому грантополучателю. Максимальная субсидия $230 тысяч в течение 4 лет, большинство грантов до $200 тысяч.

 

Поддержка студентов:

  • Ссуды и стипендии израильтянам, для кого оплата учёбы затруднительна. Специальные фонды гарантируют соблюдение принципа, согласно которому никто не может быть лишён возможности получить базовое высшее образование (обучение на степень бакалавра) из-за материальных трудностей.
  • Особые меры (материальная поддержка во время обучения и различные формы частичного или полного освобождения от платы за обучение) принимаются для сокращения разрыва между выходцами из различных общин.
  • Студенты, принимающие участие в программе помощи слабым ученикам в школах (в рамках проектов ПЕРАХ или ШАХАК), освобождаются от значительной части платы за учёбу.
  • Студенты–новые репатрианты получают помощь от действующего в рамках Министерства абсорбции Управления по делам студентов (Минхал ха-студентим). Предоставление помощи зависит от возраста репатрианта в момент прибытия в страну, продолжительности его учебы за границей и длительности перерыва в учебе. Основные виды помощи: консультация при выборе учебного заведения, направление на курсы иврита и на подготовительное отделение, предоставление общежития и денежная помощь (плата за обучение, стипендии, одноразовые ссуды и т. п.).
  • Структура госбюджета на поддержку системы в/о (5 трлн шекелей в 2000 г.):
    • 80% — вузам и колледжам (из них вузам до 90% государственных субсидий – 3,5 трлн шекелей, а две трети колледжей сохраняют финансовую независимость),
    • 20% — на межуниверситетские исследовательские проекты, внеуниверситетские научные гранты и предоставление стипендий студентам

Стипендии иностранным студентам для обучения в Израиле

  • Академические стипендии
    • Некоторые факультеты университетов (в основном в экспериментальных науках) предлагают стипендии для отдельных талантливых студентов и молодых учёных. Выдающиеся студенты могут сами найти учёного со схожими интересами исследований и через него попробовать получить стипендию.
    • Международная летняя школа Kupcinet-Getz от Института Вейцмана.
  • Стипендии для профессиональной подготовки из государственных источников
    • Министерство иностранных дел.
    • МАШАВ – Центр международного сотрудничества.
  • Стипендии от международных организаций
    • INTAS – Международная ассоциация по содействию сотрудничеству с учёными из новых независимых государств (ННГ) бывшего СССР.
    • Azrieli – Стипендиальная программа докторантуры в Израиле
      • Кандидаты: граждане Канады либо получили докторскую степень в канадском университете. 12 стипендиатов, на 2-3 года. Программа с 2007 г. Финансовая поддержка лучших и самых ярких учёных из Израиля и со всего мира. Проведение докторских исследований. Области: Междисциплинар­ные и прикладные науки, Образование, Архитектура и градостроительство.
  • Стипендии для обучения израильтян за рубежом
    • Британская стипендия Chevening в области социальных наук
      • Выдающимся молодым израильтянам. Последипломное образование в Великобритании, 3-12 мес. Приоритет: социальные науки (государственная политика, управление, PR). Стипендия покрывает: обучение до £ 12 тысяч, ежемесячное пособие
    • Другие стипендии для обучения в Великобритании:
      • Стипендии Британской Академии (исследовательские визиты молодых учёных, 2 мес., гуманитарные и социальные науки, страны Ближнего востока и Израиль),
      • Стипендии BA-ESRC на визиты начинающим исследователям из южной Азии и Ближнего Востока (докторская степень, 2 мес., чёткий проект),
      • Центр еврейско-христианских отношений в Кембридже (CJCR),
      • Стипендия Clore Bezalel: краткосрочный обмен медицинскими исследователями в Великобритании и на Ближнем Востоке,
      • Программа Erasmus Mundus,
      • Высшая стипендия на LSE для аспирантов из Израиля,
      • Институт образования (IOE), часть Лондонского университета – одного из самых престижных вузов в мире: социальные науки, Стипендия Столетия на сумму £ 22 тыс. в год (обучение, оплата учёбы и проживания), для талантливых магистров и аспирантов,
      • Международный центр по изучению радикализации и политического насилия (ICSR) – Стипендия Аткинса (в Лондонском королевском колледже): молодым лидерам из Израиля и арабского мира возможность прийти к разработке своих идей по дальнейшему укреплению мира и взаимопонимания на Ближнем Востоке,
      • Целевая помощь еврейским студентам и вдовам: студент должен быть евреем, из Великобритании, Франции или Израиля, до 30 лет, гранты в форме кредита, но без конкретной основы для погашения,
      • Leo Baeck (Лондон) Lodge B’Nai B’ritish: стипендии еврейским студентам на аспирантские и постдокторские исследования (£3 тысячи в год),
      • Стипендия Лорда Цукермана – доктор философских наук для студентов из Израиля и Восточной Европы. Школа наук об окружающей среде. 2 года,
      • Международная стипендия Ньютона от Британской Академии, Королевской инженерной академии и Королевского общества: 2 года, проведение исследований в аспирантуре. Из любой страны,
      • Стипендиальная программа Оливковое дерево: Лондонский университет, для студентов из Израиля и Палестины, 20-27 лет, знания для урегулирования конфликтов, общественные работы, защита прав человека, коммуникации в разных культурах,
      • Университет Ридинга – Стипендии от Института Европейского права: студентам из Израиля, обучающимся на магистра по праву (£24 тыс.),
      • Фонд Ротшильда (Yad Hanadiv): Стипендия Ротшильда (ежегодная награда за передовые исследования или исследования за рубежом, для учёных с докторской степенью, покрывает расходы на авиабилеты, плату за обучение, проживание и пособие для членов семьи), Стипендия Hanadiv (для докторантов на заключительных этапах докторской диссертации или докторов философии, на 2 года, $28500 в год – во время проживания в Израиле, $40000 в год – во время проживания вне Израиля, дополнительное финансирование на исследования, грант на путешествия и пособия многодетным семьям) – для израильтян и резидентов Израиля,
      • Стипендиальная программа фонда Thomson Reuters: для журналистов в середине карьеры со всего мира,
      • Стипендии Weidenfeld и Лидерская программа: обучение в аспирантуре Оксфордского университета,
      • Стипендии Wingate – Фонд Гарольда Хайама Вингейта: личностям с великим потенциалом и доказанным превосходством, которые нуждаются в финансовой поддержке для проведения новаторских и оригинальных работ интеллектуального, научного, художественного, социального или экологического значения, для повышения квалификации талантливых музыкантов. На 3 года. Жить в это время на Британских островах,
      • Стипендия для прессы от колледжа Вольфсон: Кембриджский университет, для талантливых журналистов в середине карьеры, 28-45 лет, на 10-13 недель, из любой страны.

 

(c) При любом цитированим материалов с сайта Фонда УМА обязательна ссылка на первоисточник