Статистика на финансирование исследований в медицине выглядит удручающе…
Председатель, EDventure Holdings
Недавно Россию посетила звезда Кремниевой Долины Эстер Дайсон и поделилась с российскими коллегами своими идеями насчет того, как у нас можно развивать «рынок здоровья». Фонд поддержки молодых ученых «УМА» высоко оценил высказанные ею идеи. Как заявила президент Фонда Анна Чапман, нам крайне интересны такие специалисты как Эстер, имеющие большой опыт с работой с революционными технологиями в медицине и инвестирующие в них.
«Я вижу, — говорит Дайсон, — что в России существует три основных рынка, которые обеспокоены здоровьем. Первый — это первичный рынок медицинский приборов, фармацевтический рынок, рынок лекарств, различных клиник, страховых компаний, медицинских учреждений, то есть те люди, которые предоставляют услуги здравоохранения больным.
Следующий рынок, как я его называю, — рынок «плохого здоровья». Здесь занято очень много денег, очень много рекламы — это рынок алкоголя, нездорового питания, ресторанов быстрого питания, недостаточного сна, сигарет, нелегальных наркотиков и многих других вещей, которые ухудшают наше здоровье. И проблема заключается в том, что все эти рынки, все эти компании и бизнесы на этом рынке, они рекламируют повседневно свою продукцию, чтобы оставаться на плаву. Но это не делает людей более здоровыми. Последствия – хронические заболевания, так как именно они являются результатом этого рынка, негативно влияющего на здоровье людей.
И следующий рынок – это рынок «хорошего здоровья». В прошлом он не представлял никакого рынка, потому что нечего было продавать людям. Мы могли продавать им лекарства, когда они больны, а когда они были здоровы, вы могли продавать им спортивное оборудование, спортивные кроссовки и карточки членства в спортивных клубах, но рынка хорошего здоровья, как такового, не было. Сейчас мы видим, что этот рынок развивается внезапно. Есть не только рынок здравоохранения, но и рынок здоровья, как такового. Всё, что я подразумеваю под этим – это участие в различных спортивных мероприятиях, что-то, что меняет поведенческие характеристики людей по отношению к более здоровому образу жизни и причины, почему компании начинают продавать различные приборы».
Здоровье – заразно!
Один из главных принципов, провозглашаемых Эстер Дайсон, сводится к тому, что заразна бывает не только болезнь, но и хорошее отношение к здоровью может быть заразительно в той же мере – когда мы видим, как ведут себя окружающие нас люди, когда мы слышим их комментарии, когда они делятся информацией о том, как они следят за своим здоровьем, нам хочется делать то же.
В качестве примера Дайсон приводит счетчик шагов, который всегда лежит в ее рюкзаке и измеряет количество шагов, пройденных ею за день.
«Сегодня я прошла тысячу шагов – сообщает она, — и это ужасно мало, в хороший день я прохожу десятки тысяч шагов. И ещё я 15 минут плавала сегодня. Сегодня позже я сяду за свой компьютер и внесу данные о 15 минутах. Каждый день я собираю такую информацию, и в какой-то момент я ввожу её в некую службу, которая занимается ее мониторингом. Там также хранится генетическая информация, статистика кровяного давления, данные о моей операции, все специфические условия, которые также необходимо записывать и отслеживать. И сейчас эта запись — не просто какой-то файл, который хранится где-то, это информация из специальной базы данных, через Интернет она может быть доступна мне в моем компьютере, в моем мобильном телефоне, она также доступна и моим докторам. Что самое интересное – это информация доступна и моим друзьям, которые могут сказать мне, что я недостаточно упражняюсь, и я могу отреагировать на их замечания.
Прибор на мне стоит 100 долларов и доступ к Интернет-службе также включается в эту цену. Другие компании продают мониторы кровяного давления, они собирают данные о людях в Интернете и затем позволяют вам сравнивать, сопоставлять чувствуете ли вы себя хорошо, сколько вы упражнений делали, как хорошо вы спали, были ли у вас головные боли. То есть вся эта информация может отслеживаться повседневно. Естественно, пока этот рынок маленький, может быть 5-10% людей среднего класса, образованных людей в основном, которые обеспокоены своим здоровьем, но этот рынок растет. У нас есть рынок высшего и среднего класса, который покупает эти услуги, он платит за эти услуги. Это потребительский рынок, не медицинский, не страховой. Они собирают данные для себя, они делятся очень часто этими данными со своими друзьями. Многие, кстати говоря, улучшают своё поведение на этом основании в отношении своего здоровья».
Если человек согласится предоставить такие данные о себе для общего пользования, считает Дайсон, — на их основании можно будет проводить сравнительный анализ поведения уже больших групп людей. Тогда вы сможете понять, как потерять вес, как избежать диабета даже в том случае, когда у вас преддиабетный диагноз.
Сначала здоровье, потом – здравоохранение.
Все это, разумеется, происходит в США, а в России, если применить этот опыт, все может происходить несколько по-иному. Дайсон прекрасно понимает это, она вообще скептически относится к бездумному копированию чужих действий. Когда-то она сказала: » Пытаться перенять мировой опыт – все равно что смотреть, как играет в теннис Мартина Навратилова, и внушать себе, что нет ничего проще, чем научиться играть на таком же уровне. Нужно практиковаться, каждый день работать вместе с опытными людьми». И если мы даже не умеем играть в теннис, как Мартина Навратилова, то посмотреть на нее все-таки стоит.
И если посмотреть, то по словам Эстер Дайсон получается, что один из главных игроков на рынке здоровья, это люди, которые находятся в конце иерархической линейки – главы компаний. Они не только заботятся о больных людях, но также хотят, чтобы у них работали здоровые сотрудники, поэтому они готовы платить, чтобы их сотрудники использовали подобные сервисы, подобные приборы. Если они считают, что это работает, почему бы не попытаться. Если ваши сотрудники будут здоровы, они будут вам благодарны.
Эстер Дайсон в качестве такой компании приводит наш Яндекс – «о них хороший офис, особые подарки для сотрудников, и почему бы им не сделать подарок для такого здорового образа жизни». Этот рынок имеет тенденцию к расширению, и в какой-то момент может случиться так, что количество информации в базах данных, о которых говорила Эстер Дайсон, станет настолько большим, что страховые компании и правительственные организации также начнут отмечать для себя важность этого развития. И тогда они уже целенаправленно начнут собирать эти данные, сопоставлять их, анализировать, строить некие репрезентативные данные взаимоотношения между поведением и заболеваниями. Затем это, говорит Дайсон, начнут понимать и на фармацевтическом рынке, который на основании таких данных начнет искать самые эффективные подходы.
«Я делаю акцент на рынке здоровья, а не здравоохранения, — говорит Дайсон. – Если посмотреть на количество правительственных исследований в области медицинских технологий, то эта статистика выглядит удручающе. Рынок же здоровья способен давать очень высокий процент на наши инвестиции. Возможно, интересней и выгодней было бы разработать какую-нибудь технологию, которая к проблемам человеческого организма никакого отношения не имеет. Но и с точки зрения бизнеса, и с позиций обыкновенного гуманизма гораздо более интересно улучшать общее состояние и здоровье людей»
Расскажите о нас друзьям
